У нас есть персонал для Вашего бизнеса!
Наши преимущества
У нас есть персонал для Вашего бизнеса!
Наши основные услуги
Схема работы по проектам
Последние новости
Для оформления использования служебного автомобиля конкретным сотрудником необходимо издать приказ о...
Письмом № ПГ/31983-03-3 от 28.11.2016 Минтруд напомнил об административных санкциях, ожидающих работ...
Перестает действовать закон, регулирующий деятельность ПФР, ФСС России и ФФОМС,а в Налоговый кодекс ...
В третьем, окончательном чтении принят правительственный законопроект №15469-7, которым предусмотрен...
Минтруд России изменил порядок рассмотрения разногласий при проведении проверки специальной оценки у...
Процесс отбора кандидатов в цифрах
Наши клиенты о нас
Более половины опрошенных бизнесменов, которым доводилось закрывать свои фирмы, называли главной причиной этого не только влияние внешних факторов, недостаток финансирования, но и низкий квалификационный уровень своих сотрудников.
Выбрать
Непонятно, где искать квалифицированных сотрудников.
Кандидаты не доезжают до Вас!
В малом бизнесе есть финансовые ограничения з/п
Сложно найти идеального кандидата на закрываемую позицию
При расширении сложно сформулировать, кто нужен.
Поиск занимает очень много времени
Более 60% людей не договаривают о своей квалификации и истинной мотивации на собеседованиях.
Какого кандидата выбрать?
Управлять
Конфликт интересов:
Правило теории управления гласит: мы не можем управлять тем, что не можем измерить. Как на старте измерить результат работы нового сотрудника?
Привычный для руководителя стиль управления не срабатывает с новыми сотрудниками. Степень лояльности их низка.
Риск финансовых и временных потерь от ухода нового сотрудника из-за сложности адаптации.
Контролировать
Нужно постоянно 24/7 всё контролировать. Нельзя заболеть или уйти в отпуск. Если руководитель не сказал исполнитель не сделал. Если руководитель не проконтролировал, сотрудник сделал плохо или вообще не сделал. Если есть ошибки ответственность на руководителе, а сотрудник лишь исполняющая сторона, которая регулярно получает заработную плату. Низкий уровень автоматизации учетных операций. Сотрудники не инициируют изменения в системе контроля
Хотите предвосхитить эти проблемы?
Нужно провести аудит бизнеса, выявит ошибки, нанять квалифицированные кадры и очень важно изменить структуру управления бизнесом!
Стив Джобс
Можно постоянно платить зарплату неэффективным сотрудникам, а можно найти тех, кто будет сразу приносить компании реальную прибыль. Кадровое Агентство Reserve Consulting Group предлагает обновить персонал Вашего бизнеса!
Вы Оставляете заявку
Согласовываем с Вами параметры поиска
Подписываем договор. Предоплата не требуется
Ищем лучших кандидатов
Только 3% персонала соответствуют требованиям Вашего бизнеса
Организуем собеседование
кандидата в Вашей компании
Координируем выход
кандидата на работу
Оплата услуг подбора
производится через 2 недели после выхода на работу
Консалтинговая компания RCG обеспечит Вам экономичный, быстрый и качественные подбор персонала.
Обслуживающий персонал
50000 /80000
Персонал среднего звена
50000 /150000
Руководящий персонал
50000 /200000
Уточните стоимость подбора сотрудника.
Написатьгода Развиваем клиентский бизнес
резюме в нашей базе
Завершённых проектов
сотрудников в Москве и 55 в регионах реализуют Ваши проекты
Четкие критерии поиска
Предоплаты нет. Старт после подписания договора
Оплата через 2 недели после выхода на работу
Стандартный срок подбора персонала 5 дней. Экспресс подбор 1 день
Гарантия льготной замены специалиста 1 год
Отправьте заявку на подбор персонала и сразу получите 3 резюме подходящих сотрудников.
ОтправитьУслуги Reserve Consulting Group – это отработанные бизнес-процессы. Ваш ROI продемонстрирует уверенный рост.
Мы всегда работаем до результата. Приглашаем Вас к сотрудничеству!
«Можно годами платить зарплату неэффективному сотруднику, а можно заплатить один раз и найти того, кто будет сразу приносить компании реальную прибыль» бизнес — истина от REZERV CONSALT GROUP
Нужен новый сотрудник! Как правило — это либо замена уволившегося, либо замена работающего, либо новая позиция в связи с расширением бизнеса. Кажется все просто: сейчас дадим объявление в газете и ИНТЕРНЕТ и к нам пойдут соискатели. Для начала определим баланс между стоимостью кандидата и его навыками, умениями, основываясь на своих догадках и представлениях. В практике: иногда такие представления оторваны от реальности, иногда ей соответствуют. Дали объявления и ждем! А хорошие кандидаты не идут.... Спустя некоторый период времени (2-4 недели) приходит понимание, что найти своими силами идеального кандидата не получается. Нужно или брать из того что есть или обратиться в Кадровое Агентство. Директор принимает решение обратиться в кадровое агентство. Но как найти лучшее кадровое агентство?
Специализированные компании по подбору персонала (Кадровые Агентства) могут как облегчить жизнь в закрытии вакансий, так и ее усложнить. Главное условие состоит в том, что вы выбираете ПАРТНЕРА, и это делается с прицелом на длительные и плодотворные отношения.
Приведем схему выбора лучшего кадрового агентства и постараемся дать несколько практических советов по работе с ним.
Первое, с чего предстоит начать уполномоченному сотруднику это сформулировать задачу или техническое задание для Кадрового Агентства. Какая необходима информация?
Кадровое Агентство интересует: уровень дохода, который компания сможет предложить (его необходимо определить исходя из средних рыночных показателей и соизмерить с бюджетами компании).
Есть ли критерии первоначального отбора кадрового агентства? Критерии есть, выделим важные, которые необходимы при отборе кадровых агентств.
1. Срок работы Кадрового агентства на рынке. Размер Кадрового Агентства. Кадровый состав кадрового агентства.
Тут нет однозначного ответа, какое молодое или старое агентство выбрать, крупное или среднее. По собственному опыту могу сказать, что у агентств, которые работают на рынке долго, несомненно, база резюме значительно обширнее и качественнее. Но молодые агентства быстрее и мобильнее, ведь они стараются вас завоевать, удержать. Вместе с тем, у ряда молодых кадровых агентств нет офиса для проведения собеседований, встречи с кандидатами проводят в режиме видеоконференций, что существенно снижает качество работы. Очень важна так-же квалификация рекрутеров, которые ведут Ваш проект. Сладкий рассказ о том, что компания хороша и низкое вознаграждение за подбор — не дает гарантий качественно выполненной работы.
2. Специализация кадрового агентства. Желателен опыт подбора специалистов в вашей сфере бизнеса и подбор специалистов аналогичного профиля.
Из практики: наше Кадровое агентство за период существования сотрудничало с большим количеством заказчиков. Мы знаем специфику разных видов бизнеса и основных конкурентов. Это позволяет работать эффективно.
3. Размер и схема оплаты услуг кадрового агентства.
Нужно выделить бюджет на подбор персонала. Вам следует ориентироваться на сумму в 1-3 оклада. Есть Кадровые Агентства, которые работают за одно месячное денежное содержание, есть дорогие именитые Кадровые Агентства, которые имеют солидные базы данных и работа с ними обходится заказчику от 3 месячных денежных содержаний.
После определения критериев отбора кадрового агентства начинаем непосредственный отбор лучшего кадрового агентства. Первоначальной задачей становится определение круга Кадровых Агентств, к которым вы будете обращаться с предложением о сотрудничестве.
1. Основным ресурсом отбора лучшего Кадрового Агентства становится Интернет. Рекомендуем просматривать первые 3-4 страницы выдачи поиска по запросу КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО. Придется проделать работу по оценке сайтов кадровых агентств, по фильтрации и систематизации огромного количества информации. Берете техническое задание и отправляете в кадровые агентства. Вы можете сделать запрос так-же по формам на сайтах. Далее собираете и анализируете информацию. Заранее разработайте табличку, в которую сможете вносить название Кадрового Агентства, контакты, специализацию Кадрового Агентства и ссылку на сайт.
2. Рекомендации коллег, которые пользовались услугами Кадрового Агентства по подбору персонала. Возможно из опыта они назовут Лучшее Кадровое Агентство.
Можно пойти по пути наименьшего сопротивления и провести опрос своих коллег, HR-менеджеров, о том, с какими агентствами работают они и почему. Вы сразу получите огромное количество рекомендаций по тем или иным Кадровым агентствам. Только не стоит принимать эту информацию к исполнению, не проверяя ее. Всегда нужно понимать: работа Кадровых агентств это работа рекрутеров. И всегда есть вероятность, что Кадровое агентство, не подошедшее одной компании, подойдет другой. Тут очень хорошо действует одно правило если у вас есть только название Кадрового агентства, обязательно проверьте информацию о нем, посмотрите сайт.
3. Рекомендации сотрудников компании, которые устраивались на работу через Кадровые Агентства.
Другой способ выйти на нужные кадровые агентства спросить у своих сотрудников, устраивались ли они когда-нибудь на работу через кадровое агентство и если да, то через какое. Как правило, такая информация бывает устаревшей и ее стоит проверять, но это тоже информация.
4. Подготовка к телефонным переговорам.
Отобрав примерно пять-семь лучших Кадровых агентств, которые вас заинтересовали и которые имеют нужный опыт и подходящую систему оплаты, следует сформулировать список уточняющих вопросов. Также у вас должна быть заготовлена краткая информация о компании и о предполагаемых вакансиях. Только после предварительной подготовки делается звонок в Кадровое агентство. Имейте в виду, в нашей стране клиентский сервис страдает и здесь. Есть вероятность, что вы не сможете сразу выйти на человека, который ответит вам на все вопросы. Придется оставить свои координаты и подождать, когда вам перезвонят. Кстати, случается это не всегда. Если в Кадровом агентстве Вас сразу же направили к менеджеру, который готов ответить на все вопросы и рассказать про Кадровое Агентство, значит, компания готова к обслуживанию еще одного клиента, и она в вас заинтересована.
5. Телефонные переговоры.
Договариваясь с кадровым агентством о встрече, обязательно попросите приехать руководителя направления. Во-первых, вы увидите и оцените квалификацию человека, который, возможно, будет подбирать для вашей компании специалистов. Во-вторых, это поможет сразу установить контакт с исполнителем и работать уже с ним, а не играть в испорченный телефон.
6. Подготовка к встрече с Кадровым агентством.
Саму встречу с лучшим Кадровым агентством также необходимо детально продумать. Необходимо подготовить описание вакансии. Лучше сделать это отдельным документом. В него должно входить:
Краткая информация о компании (когда создана, количество человек, сфера деятельности и основные достижения на рынке);
Подробно составленное описание позиции даст возможность рекрутеру понять, что требуется, и после встречи он сможет легко заполнить необходимые документы и восстановить в памяти детали вашего рассказа на переговорах с кандидатом. Чем подробнее и четче сформулируете описание позиций, тем больше шансов, что вас правильно поймут.
Так-же рекомендуем подготовить пакет рекламных материалов о компании, сделать небольшую презентацию о компании.
Структура самой встречи в основном зависит от того, какой стиль переговоров вы предпочитаете. К тому же очень часто представители Кадрового агентства предпочитают сами задавать темп беседы. Можно дать им такую возможность и посмотреть, что сами они захотят рассказать об Кадровом агентстве, что уже успели узнать про вашу компанию и как ориентируются на рынке тех специалистов, которые вам нужны. Потом следует задать уточняющие вопросы: какие подобные вакансии закрывали, как давно, сколько примерно соискателей проходило по этим позициям, какое примерно количество резюме в базе, сколько времени уходит на закрытие нужных вакансий. Если с вашей стороны остался интерес к Кадровому агентству, постарайтесь более подробно рассказать про компанию. Информация должен быть максимально приближена к реальности, вовсе не стоит рассказывать о том, чего на самом деле нет.
7. Обратная связь с Кадровым агентством. Анкета-заявка для Кадрового Агентства.
Очень внимательно прочитайте анкету-заявку, которую составит агентство, после встречи. Это дополнит картину об уровне их квалификации. Если в анкете-заявке указано ровно то, что вы и хотели сказать на встрече, и заданы уточняющие вопросы по тем моментам, которые не были освещены на встрече, то, вероятнее всего, с этим агентством будет работать легко. Вас понимают, а это большое счастье.
8. Подписываем договор и ждем резюме кандидатов.
1. Обработка резюме от Кадрового Агентства
Внимательно просматривайте резюме, которые присылает Кадровое агентство. И каждым резюме Вы можете попросить присылать сопроводительное письмо, почему они прислали этого кандидата и какие впечатления остались от встречи с ним. Вам продают специалиста и поэтому должны объяснять, почему, по их мнению, именно он подходит на эту вакансию.
2. Встреча с кандидатом от Кадрового агентства
Во встрече нет никаких подводных камней, если вы внимательно прочитали резюме и все вопросы сняли у рекрутера по телефону. Рекомендация: Вы можете пригласить на первую встречу (при необходимости на несколько встреч) рекрутера. Это позволит построить работу более эффективно.
3.Кадровое Агентство представляет 3-5 кандидатов, Вы выбираете одного кандидата, который на Ваш взгляд соответствует профессиональным требованиям и психологически впишется в Ваш коллектив.
4. Договариваетесь с отобранным сотрудником по условиям работы и времени выхода на работу.
5. Оплата за услуги кадрового агентства осуществляется после выхода на работу сотрудника.
6. На сотрудника распространяется гарантия бесплатной замены в течении испытательного срока. Если кандидат по каким-то причинам уволится или Вас не устроит — требуйте бесплатной замены кандидата.
Наше Кадровое Агентство Reserve Consulting Group (RCG) предлагает интересные условия и готово быстро подобрать качественный персонал для Вашего бизнеса.. У нас процент гарантийных замен — менее 5%. Мы постоянно доказываем своей работой, что мы лучшие.
Приглашаем Работодателей и Соискателей к сотрудничеству!
Страхова Марина
Сергей Мигуш
Валуев Николай
Мария
Бусарова Елена
Зуйкова Надежда
Елена
Рамис Ашралиев
Силуянова Анастасия
Фатыхов Михаил
Элеонора Шокина
Елена Давыдова
Коммерческий директорЕвгений Волков