Резюме на должность начальник складской логистики
______________Роман Викторович
Личные данные:
18.01.1971 г/р.
Женат, дочь 14-ти лет.
Ближайшая ст. м. "Царицыно"
Контактные данные:
Тел. ______________
E-mail:_______________
Опыт работы:
Сеть интернет магазинов
(БАД, лекарственные препараты, ТНП)
Июнь 2011 г. - по настоящее время.
Начальник отдела логистики
Разработка комплексной и эффективной системы Логистики доставки продукции от поставщика до конечного потребителя.
Оптимизация затрат при увеличении качества сервиса.
Разработка и постановка бизнес процессов с "нуля".
Планирование бюджета.
Внедрение online доставки.
Организация доставки в регионы.
Организация филиала в г. Казань.
ООО "А ДАН ДЗО" Консалтинг в области логистики
Февраль 2006 г. - Июнь 2011 г.
Руководитель проектов.
Цель проектов - существенное снижение затрат и издержек, связанных с товародвижением, начиная с этапа снабжения (закупок) и заканчивая доставкой готовой продукции конечному потребителю.
Разработка комплексной и эффективной системы Логистики;
Модернизация действующей системы логистики;
Разработка и постановка бизнес процессов с "нуля";
Реорганизация (модернизация, преобразование) действующих бизнес процессов;
Реализация и внедрение новых решений. Подготовка Логистического проекта "ПОД КЛЮЧ".
Участие в трех крупнейших проектах в качестве руководителя и директора проекта. Руководство отделом логистики в
компании Заказчика.
Основные обязанности участия в проектах:
подбор и организация работы проектной команды;
формирование, планирование и ведение бюджета проектной команды;
согласование работы проектной команды с деятельностью подразделений Заказчика;
согласование отчетной части проектов со специалистами Заказчика;
внедрение и практическая реализация разработанных и согласованных решений в Компании Заказчика.
ЗАО "Карин"
(оптово-розничная торговля компьютерными комплектующими)
Нояьрь 2004г. - январь 2006 г.
Проектная работа по внедрению адресной структуры хранения товара.
Оптимизация складских процессов. Обучение персонала.
Склад 1000 м2.
Количество работающих - 56 человек.
Образование:
Московский институт стали и сплавов (МИСиС) 1990-1995г.
Факультет: Металлургическое оборудование.
По специальности: инженер-прокатчик.
Кузнецкий металлургический техникум (КМТ) им. И.П. Бардина 1986-1990
Факультет: Автоматизация металлургических процессов.
По специальности: техник-электромонтажник.
Профессиональное образование:
Школа повышения квалификации топ-менеджмента ЗАО "Генезис СПБ", апрель 2004 г.
Курс "Директор по логистике" (80 часов, две недели, г. Санкт-Петербург)
Дополнительные навыки и знания:
ПК (Word, Excel, Project, Outlook, Visio, AutoCAD) - уверенный пользователь, Интернет, 1С-предприятие (версии 7.7, 8.0), OracleApplication, профессиональное знание ERP, WMS, TMS систем, перспективное планирование работы транспортно-складского подразделения, составление и контроль бюджета подразделения, организация склада, транспортно-складская логистика, управление персоналом.
Практическая работа
Оперативное управление торговым складом.
Оперативное управление производственным складом.
Оперативное управление транспортно-складским комплексом.
Управление логистическим подразделением Компании.
Разработка технических заданий на проектирование складских комплексов.
Разработка технических заданий и внедрение автоматизированных систем управления складским комплексом (в том числе
систем безбумажного подбора заказов).
Разработка технических заданий и внедрение систем управления транспортом (планирование транспорта, маршрутизация и
мониторинг движения автотранспорта).
Публичные выступления
IX Московский Международный Логистический Форум (ММЛФ-2007), 12-16 февраля 2007г.
Профессиональная сессия "ОПЫТ ЛОГИСТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КОМПАНИЯХ".
Тема: "Опыт модернизации цепочки поставок продукции хлебопекарного производства: от производственных линий до доставки конечным потребителям".
Что указывают в резме Руководителя отдела складской логистики?
Решаемые задачи:
Повышение технологичности складов филиалов.
Увеличение производительности на складах филиалов.
Подготовка складов филиалов к внедрению ERP системы.
Проводит экспертизу и технологическое проектирование офисно-складских комплексов филиалов.
Осуществляет расчёт необходимых площадей зон и помещений специального хранения складов филиалов.
Готовит проекты организации складов филиалов с указанием технологических зон и помещений, а также стационарного оборудования и освещения.
Рассчитывает и инициирует закупку необходимого количества и типов стеллажного и подъёмно-транспортного оборудования.
Подготавливает схемы адресации на складах филиалов и маршруты обхода стеллажей
Личные данные:
18.01.1971 г/р.
Женат, дочь 14-ти лет.
Ближайшая ст. м. "Царицыно"
Контактные данные:
Тел. ______________
E-mail:_______________
Опыт работы:
Сеть интернет магазинов
(БАД, лекарственные препараты, ТНП)
Июнь 2011 г. - по настоящее время.
Начальник отдела логистики
Разработка комплексной и эффективной системы Логистики доставки продукции от поставщика до конечного потребителя.
Оптимизация затрат при увеличении качества сервиса.
Разработка и постановка бизнес процессов с "нуля".
Планирование бюджета.
Внедрение online доставки.
Организация доставки в регионы.
Организация филиала в г. Казань.
ООО "А ДАН ДЗО" Консалтинг в области логистики
Февраль 2006 г. - Июнь 2011 г.
Руководитель проектов.
Цель проектов - существенное снижение затрат и издержек, связанных с товародвижением, начиная с этапа снабжения (закупок) и заканчивая доставкой готовой продукции конечному потребителю.
Разработка комплексной и эффективной системы Логистики;
Модернизация действующей системы логистики;
Разработка и постановка бизнес процессов с "нуля";
Реорганизация (модернизация, преобразование) действующих бизнес процессов;
Реализация и внедрение новых решений. Подготовка Логистического проекта "ПОД КЛЮЧ".
Участие в трех крупнейших проектах в качестве руководителя и директора проекта. Руководство отделом логистики в
компании Заказчика.
Основные обязанности участия в проектах:
подбор и организация работы проектной команды;
формирование, планирование и ведение бюджета проектной команды;
согласование работы проектной команды с деятельностью подразделений Заказчика;
согласование отчетной части проектов со специалистами Заказчика;
внедрение и практическая реализация разработанных и согласованных решений в Компании Заказчика.
ЗАО "Карин"
(оптово-розничная торговля компьютерными комплектующими)
Нояьрь 2004г. - январь 2006 г.
Проектная работа по внедрению адресной структуры хранения товара.
Оптимизация складских процессов. Обучение персонала.
Склад 1000 м2.
Количество работающих - 56 человек.
Образование:
Московский институт стали и сплавов (МИСиС) 1990-1995г.
Факультет: Металлургическое оборудование.
По специальности: инженер-прокатчик.
Кузнецкий металлургический техникум (КМТ) им. И.П. Бардина 1986-1990
Факультет: Автоматизация металлургических процессов.
По специальности: техник-электромонтажник.
Профессиональное образование:
Школа повышения квалификации топ-менеджмента ЗАО "Генезис СПБ", апрель 2004 г.
Курс "Директор по логистике" (80 часов, две недели, г. Санкт-Петербург)
Дополнительные навыки и знания:
ПК (Word, Excel, Project, Outlook, Visio, AutoCAD) - уверенный пользователь, Интернет, 1С-предприятие (версии 7.7, 8.0), OracleApplication, профессиональное знание ERP, WMS, TMS систем, перспективное планирование работы транспортно-складского подразделения, составление и контроль бюджета подразделения, организация склада, транспортно-складская логистика, управление персоналом.
Практическая работа
Оперативное управление торговым складом.
Оперативное управление производственным складом.
Оперативное управление транспортно-складским комплексом.
Управление логистическим подразделением Компании.
Разработка технических заданий на проектирование складских комплексов.
Разработка технических заданий и внедрение автоматизированных систем управления складским комплексом (в том числе
систем безбумажного подбора заказов).
Разработка технических заданий и внедрение систем управления транспортом (планирование транспорта, маршрутизация и
мониторинг движения автотранспорта).
Публичные выступления
IX Московский Международный Логистический Форум (ММЛФ-2007), 12-16 февраля 2007г.
Профессиональная сессия "ОПЫТ ЛОГИСТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КОМПАНИЯХ".
Тема: "Опыт модернизации цепочки поставок продукции хлебопекарного производства: от производственных линий до доставки конечным потребителям".
Что указывают в резме Руководителя отдела складской логистики?
Решаемые задачи:
Повышение технологичности складов филиалов.
Увеличение производительности на складах филиалов.
Подготовка складов филиалов к внедрению ERP системы.
Проводит экспертизу и технологическое проектирование офисно-складских комплексов филиалов.
Осуществляет расчёт необходимых площадей зон и помещений специального хранения складов филиалов.
Готовит проекты организации складов филиалов с указанием технологических зон и помещений, а также стационарного оборудования и освещения.
Рассчитывает и инициирует закупку необходимого количества и типов стеллажного и подъёмно-транспортного оборудования.
Подготавливает схемы адресации на складах филиалов и маршруты обхода стеллажей
Отзывы
Отзывов нет.