Подбор главного бухгалтера

Главный бухгалтер — начальник бухгалтерии, подчиняющийся непосредственно руководителю предприятия. Он несёт ответственность за формирования учётной политики, ведение бухгалтерского учёта и формирование финансовой отчётности. Распоряжения главного бухгалтера, касающиеся оформления хозяйственных операций и предоставление в бухгалтерию соответствующей информации и документов, являются обязательными для всех работников хозяйствующего субъекта. Главный бухгалтер подписывает второй подписью банковские и кассовые документы, без такой подписи они не принимаются к исполнению. Назначение, увольнение и перемещение материально ответственных лиц (кассиров, заведующих складами и т. п.) производятся по согласованию с главным бухгалтером.

Главный бухгалтер обязан обеспечивать соответствие хозяйственных операций закону. Если существуют расхождения между руководителем предприятия и главным бухгалтером по определению законности отдельной операции, главный бухгалтер ставит в известность руководителя о своих возражениях. Главный бухгалтер подписывает такой сомнительный документ только после вторичного письменного распоряжения руководителя, где последний указывает, что ознакомлен с возражениями главного бухгалтера и не согласен с ними, беря всю ответственность на себя. Какие задачи в деятельности компании решает Подбор Главного бухгалтера?

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: по постановке и ведению бухгалтерского учета компании в целях получения заинтересованными внутренними и внешними пользователями полной и достоверной информации о ее финансово-хозяйственной деятельности и финансовом положении.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: Формирования в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику исходя из специфики условий хозяйствования, структуры, размеров, отраслевой принадлежности и других особенностей деятельности компании, позволяющую своевременно получать информацию для планирования, анализа, контроля, оценки финансового положения и результатов деятельности компании.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: по подготовке и утверждению рабочего плана счетов бухгалтерского учета, содержащего синтетические и аналитические счета, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, форм внутренней бухгалтерской отчетности; по обеспечению порядка проведения инвентаризации и оценки имущества и обязательств, документальному подтверждению их наличия, состояния и оценки; по организации системы внутреннего контроля за правильностью оформления хозяйственных операций, соблюдением порядка документооборота, технологии обработки учетной информации и ее защиты от несанкционированного доступа.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: формирование информационной системы бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, обеспечение предоставление необходимой бухгалтерской информации внутренним и внешним пользователям.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: ведение регистров бухгалтерского учета на основе применения современных информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля, исполнению смет расходов, учету имущества, обязательств, основных средств, материально-производственных запасов, денежных средств, финансовых, расчетных и кредитных операций, издержек производства и обращения, продажи продукции, выполнения работ (услуг), финансовых результатов деятельности организации.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: Обеспечение своевременного и точного отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, движения активов, формирования доходов и расходов, выполнения обязательств.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: контроль за соблюдением порядка оформления первичных учетных документов.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: информационное обеспечение управленческого учета, учет затрат на производство, составление калькуляций себестоимости продукции (работ, услуг), учет по центрам ответственности и сегментам деятельности, формирование внутренней управленческой отчетности.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: своевременное перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в кредитные организации, средств на финансирование капитальных вложений, погашение задолженностей по ссудам; контроль за расходованием фонда оплаты труда, организацией и правильностью расчетов по оплате труда работников, проведением инвентаризаций, порядком ведения бухгалтерского учета, отчетности, а также проведением документальных ревизий в подразделениях организации.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: проведение финансового анализа и формировании налоговой политики на основе данных бухгалтерского учета и отчетности, в организации внутреннего аудита; подготавливала предложения, направленные на улучшение результатов финансовой деятельности организации, устранение потерь и непроизводительных затрат.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: работа по обеспечению соблюдения финансовой и кассовой дисциплины, смет расходов, законности списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: в оформлении документов по недостачам, незаконному расходованию денежных средств и товарно-материальных ценностей, контролировала передачу в необходимых случаях этих материалов в следственные и судебные органы.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: составление отчета об исполнении бюджетов денежных средств и смет расходов, подготовку необходимой бухгалтерской и статистической отчетности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: Обеспечение сохранности бухгалтерских документов и сдачу их в установленном порядке в архив.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: Обеспечение методической помощи руководителям подразделений и другим работникам организации по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и анализа хозяйственной деятельности.

Подбор Главного бухгалтера решает задачу: руководство бухгалтерией.

В любой фирме позиция главного бухгалтера определенно относится к одной из самых важных. От нее зависит вся деятельность организации. Ни одна операция и ни одна сделка в компании не проходит без прямого участия ее финансовой службы. Поэтому подбор специалистов, которые будут «держать в своих руках» всю бухгалтерию компании, и отвечать за финансовую стабильность проводимых операций, это очень ответственное и важное дело.

Мы считаем, что подбирать главного бухгалтера может или специалист, имеющий профильное профессиональное образование и серьезный опыт работы поиска кадров данной отрасли. Либо привлеченный профессиональный эксперт, с серьезной практикой за плечами и действующими сертификатами профбухгалтера и/или аудитора. А лучше, если вопросом подбора кадров занимаются эти специалиста оба сразу.

Начнем с того, что главного бухгалтера надо где-то найти. Здесь немаловажным аспектом будет грамотно разработанная рекламная компания и рационально затраченные ресурсы поиска. Ни для кого не секрет, что есть множество предполагаемых вариантов подбора, здесь выделяются как бюджетные, так и весьма затратные формы. Постараемся рассмотреть как одни, так и другие.

«Бюджетные варианты»:

Получив задание подобрать главного бухгалтера, первое, что приходит на ум специалисту по подбору персонала– нужно составить и поместить объявление об открытой вакансии. И это правильно, осталось только определить, где именно будем размещать эту информацию. Например, можно дать объявление в газете. Денежные вложения минимальные, отдача хорошая – если размещаться в популярных изданиях, то входящих звонков будет предостаточно.

«Минусы» такого поиска – большое количество «неподходящих» кандидатов. Размещая объявление в газете, общаться приходится с кандидатами практически с улицы, вы не можете оценить их опыт, поэтому отсеивание подобных соискателей занимает огромные временные затраты. Ко всему прочему, в последнее время, такие специалисты как главные бухгалтера предпочитают искать работу, используя иные пути, нежели средства массовой информации. Делаем вывод, что искать главного бухгалтера через газетные издания – это пустая трата времени, а как следствие и денег.

Второй способ поиска – поместить объявление о вакансии на сайтах по трудоустройству. А вот будет это бюджетным вариантом или окажется весьма затратным, организация решает самостоятельно, ведь это зависит от того, какой бюджет она под это заложит.

Есть множество сайтов, ежемесячную оплату которых трудно отнести к разряду малобюджетных, но существуют им альтернативные варианты, на которых размещение объявления стоит на разряд дешевле, а некоторые вообще бесплатные. Поэтому довольно часто встает вопрос, как правильно выбрать работные порталы, чтобы денег не переплатить, и получить требуемую отдачу. Наш ответ следующий: Если в организации есть потребность в постоянном потоке соискателей, и у них открыто больше чем 5-7 вакансий в месяц, то в этом случае, конечно, лучше размещаться на дорогих порталах. Ну а если речь идет о наборе всего одного специалиста, максимум 2-3-х, то рациональнее подобрать иные пути поиска. Но в таком случае не исключены следующие «подводные камни», размещая объявление на бесплатных порталах, есть шанс затянуть процесс поиска специалиста на долгие месяцы. Поэтому часто встречается, что сначала компании выбирают более «бюджетный вариант» и регистрируются на бесплатных сайтах, а после 2-3х месяцев бесплодных поисков приходят к выводу что уж «лучше переплатить», и это порой становится чуть ли не единственно верным решением.

«Плюсы» размещения на платных порталах - большая отдача в виде откликов и готовых резюме. «Минусы» – серьезные временные и денежные затраты. При этом необходимо помнить, что оплачивая работные порталы, вы платите за факт регистрации, но не за результат и не за готового кандидата.

Следующий «бюджетный» вариант поиска - повысить кого-то из уже работающих специалистов финансового отдела. «Плюсы» такого решения весьма очевидны - полное отсутствие затрат на подбор и размещение вакансий, а также временных затрат. «Минусы» этого пути тоже не маловажны – уже работающий бухгалтер должен обладать всеми необходимыми деловыми и личными качествами, чтобы занять столь серьезную должность. И не исключено, что освободившееся рабочее место все равно придется кем-либо «закрывать». Поэтому данный способ по- своему хорош, но не всегда эффективен.

Есть еще один способ – это внутренняя мотивация персонала: распространите информацию среди сотрудников организации, что объявляется набор на вакантную должность Главного бухгалтера и что тот, кто приведет подходящую кандидатуру, получит материальное вознаграждение. Данная ситуация усугубляется еще тем, что сотрудник, приведший своего специалиста, будет чувствовать ответственность перед руководством компании за свои «рекомендации».

Но не стоит забывать про еще один вариант – это обращение в рекрутинговые компании. Многие кадровые агентства работают по факту поиска сотрудника, то есть вы платите не за процесс поиска, а за готового соискателя. «Плюсы» – подбором занимаются квалифицированные специалисты, вы получаете кандидата, который максимально подходит под заявленные требования, вам остается только принять окончательное решение. «Минусы» – такой способ поиска трудно назвать бюджетным. Но, хороший кандидат порой стоит дороже.

Итак, мы рассмотрели вопрос с вариантами поиска главного бухгалтера. Но, к сожалению, найти кандидатов порой проще, чем сделать правильный выбор и отсеять «ненужных» и не квалифицированных кадров.

Поэтому, следующий вопрос, который необходимо обсудить, на что обратить внимание при отборе, и как не ошибиться с выбором. К сожалению, ни размещение объявления в газете, ни регистрация на платных работных порталах, решения в этом случае не дадут.

В первую очередь, что необходимо сделать на собеседовании, определить профессиональные навыки соискателя. Очень часто в таких случаях прибегают к квалифицированной оценке финансового специалиста. Хорошо, если в компании есть такой специалист, например финансовый директор, тогда сам по себе вопрос отпадает, но не редко случается, что финансового директора нет, да и в принципе, всю бухгалтерию ведет единственный человек, и его как раз необходимо найти.

Некоторые компании находят «собственный выход» из сложившейся ситуации, и поручают увольняющемуся главному бухгалтеру решать вопрос с заменой. Возможно в некоторых случаях – это действительно выход. А вот если увольнение бухгалтера происходит не по причине его «добросовестной работы», то в этом случае как поступить, спросите вы? В этом случае единственно верным решением будет прибегнуть к профессиональному тестированию.

Многие кадровые агентства оказывают услугу по проведению подобного профессионального тестирования. Поэтому, если нет другого варианта, то можно заказать тестирование главного бухгалтера, как отдельную услугу, но, а если работодатель изначально прибегает к помощи кадрового агентства и доверяет ему поиск главного бухгалтера, то тестирование кандидатов он получает бесплатно.

И в конечном итоге, остается дело «за малым», определить, насколько протестированный по профессиональным параметрам специалист еще и подходит вам по личностным характеристикам. Здесь уже выбор полностью ложится на организацию.

По материалам Блога maverikstaff

Вам нужны кадры? Наши рекрутеры подберут в Вашу компанию хороших специалистов! Оставьте заявку на сайте или звоните!

Более подробная информация на странице Подбор кадров