Аудит бизнеса

Аудит Бизнеса — это независимая проверка деятельности компании по инициативе руководства бизнеса с целью выражения мнения о достоверности информации. Аудит подразделяется на внутренний и внешний, обязательный и инициативный. Наша компания специализируемся на инициативном аудите.

Основание проведения Аудита:

1. Необходимость достоверной информации для предотвращения стагнации бизнеса и выработки управленческих решений.
2. Возможность необъективной информации предоставляемой администрацией компании для собственников, инвесторов, кредиторов
3. Необходимость специальных знаний оценки бизнеса для проверки информации о текущем состоянии дел.

Цели Аудита:

1. Выявление ошибок в ведении бизнеса в том числе финансово-хозяйственных нестыковок.
2. Оказание помощи в устранении недостатков
3. Оптимизация рабочих процессов.
4. Формирование плана развития компании на краткосрочный и долгосрочный период
5. Привлечение инвесторов для развития бизнеса

Этапы аудита:

1. Подготовительный этап, в ходе которого осуществляется предварительная оценка бизнеса с целью определить её слабые места;
2. Промежуточный этап, проверяется бизнес-процессы, документация, следование планам и срокам, точность расчета финансовых и других показателей, обоснованность использования налоговых льгот;
3. Заключительный этап получение аудиторского заключения. В этом документе эксперты дают свою оценку бизнес-процессов, достоверность отчетности, законности финансово- хозяйственных операций и рекомендации по оптимизации рабочих процессов и доработке недочетов, выявленных в ходе проверки.

В ходе кадрового аудита исследуется документация компании и производственные процессы.

По результатам Аудита будет подготовлено Аудиторское заключение

Состав Аудиторского заключения

1. Оценка функциональной схемы бизнеса.
2. Оценка возможности оптимизация затрат.
3. Определение узких мест в организации бизнеса.
4. Оценка Рисков и угроз в деятельности бизнеса.
5. Оценка функциональных возможностей для осуществления миссии предприятия.
6. Наличие и пути преодоления конфликтных ситуаций.
7. Рекомендации по оптимизации работы бизнес-процессов.
8. Анализ системы контроля и документооборота компании
9. Квалификация ответственных сотрудников.
10. Предложения по устранению недостатков

Аудит бизнеса может проводиться комплексно или по одному/нескольким отраслевым направлениям:

• Кадровый Аудит
• Финансовый Аудит
• Аудит Маркетинга и Продаж
• Производственный аудит

В составе нашей команды Кадрового Консалтинга есть квалифицированные аудиторы, способные решить перечисленные задачи. Приглашаем Вас к сотрудничеству!